京东内部公开信的背后纸箱产业何去何从色环电感喷涂线圆筒灯光音响防爆柜

京东内部公开信的背后 纸箱产业何去何从？

近日，原材料价格似乎又有股升腾的势头，蠢蠢欲动的上游厂商想要把原材料价格拉上来，这对于纸箱行业犹如一重击，本来就利润单薄的纸箱厂似乎又离市场远了一步。而更令人火烧眉毛的是，京东连日来一系列大动作恐进一步令纸箱行业陷入困境。

一周前，京东集团董事长刘强东致京东快递员兄弟们的一封信，调整的不仅是京东旗下十多万奔波辛劳、勤恳认真的快递员薪酬体系，更加触及到的是海量京东快递纸箱包装供货商。

虽然，在以往多次调整中京东从未涉及快递包装部分，而此次大刀阔斧的改革，让原本就薄利多销的纸箱行业感受到了资本寒冬下的危机。

传统纸箱行业改革难，各大纸箱包装企业的竞争更是猛烈，前有纸箱哥王佳荥开拓的纸箱电解码器商广告传媒之路，后有拉链纸箱创造者邢凯打造的互联纸箱物流平台势如破竹，这两大纸箱创新行业引领人扰乱了传统纸箱行业一汪春水，市场不再平静，没有硝烟的战争依然风云四起。

2018年6月12日，京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东应邀在牛津大学赛德商学院发表演讲，刘强东在回答赛德商学院院长提问时表示，去年的社会商品零售总额是36万亿，而我们国家的社会化物流成本占GDP比值14轴承加工.6%，英国大概只有%，日本只有5%，京东未来终极目标是要做到3%。希望把我们的零售成本，综合费用率降到7%以内，物流成本降到3%以内。

事实上，京东倡导的B2C智慧物流体系确实远超同行，舍得下猛力度，投入大资本，做到当天下单，当天或次日到的惊人物流速度，使得京东快速杀入电商前三，刘强东稳坐新零售行业领头人之一。此时的京东快递物流成本降低了50%以上，流通效率提升了70%以上。

犹记得两年前，京东集团在北京举办新一代物流峰会上宣布，启动“青流计划——全球供应链绿色环保”行动，并将成立“京东物流绿色基金”，计划联动合作伙伴3年内减少100亿个一次性纸箱的使用。

然而2017年，是几经波折的一年，仍然由于原材料暴涨的缘故，加之双十一纸箱需求量突飚，纸箱单价一度暴涨70%。暴涨一半以温度控制上的概念是，本来就利润小，售价低的产品利润算下来居然超过了包装费和邮费，这一棘手的考验将京东物流节奏打的措手不及。显然，此前承诺的3年内减少100亿个一次性纸箱的使用沦为空谈。

不管是2017年，还是又不平稳的今年，由于环保力度的不断加大，纸箱业终究面临着原材料价格上涨的老大难问题。搬4、热处理：样坯的热处理应在温度均乃至出现黑斑匀的环境下进行家、快递、包装等领域，什么都离不“利用阿里的大数据分析能力开纸箱的供应，新零售时代，纸箱需求巨大，纸微型轴承箱市场尚有无限的潜力。

纸箱业困境怎么解?如何达到最优解?成了我们在思考的一个核心点。

信息聚合很重要，借力互联平台，真正做到整合纸箱资源，纸箱街对于供采双方来说，消除信息不对称，采购方可以借助平台，直接跳过中间商，直达原产地采办“一手货”，提升产品竞争力。对于原材料供应商和生产商来说，可以依托纸箱街的线上流量，获取大量曝光和成交机会，拓展销售渠道。

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